Hester Bruijn
“The only way to do great work, is to love what you do.”
40 jaar
Website: www.adviesbureaumensenwerk.nl
Doelgroep + opdrachtgevers
1. Smilde Foods – Oosterwolde
2. Smilde Bakery – Edam
3. CNC Grondstoffen – Milsbeek en Moerdijk
Coaching van directie, MT-leden en productiemanagers bij de implementatie van Performance Management. Nadat een integrale overlegstructuur en bijbehorende systemen waren geïmplementeerd heb ik voornoemde doelgroepen gecoached in het sturen op KPI’s, rapportage hierover, voorzitten van meetings en leidinggeven aan verandering. Tevens facilitatie in dienst-, dag- en operations overleg met behulp van het Doel-Plan-Do-Check-Act (D-PDCA) principe. Men is zich bewust geworden hoe door organisatiecultuur en persoonlijke overtuiging ingesleten patronen gedrag kunnen beïnvloeden en hoe dat het behalen van gewenste resultaten in de weg kan staan. In de coaching heb ik mij gericht op enerzijds deze bewustwording en anderzijds het aanleren van en oefenen met nieuwe, meer effectieve gedragingen. Wat mij drijft in deze verandertrajecten is het vertalen van abstracte strategische doelen naar de dagelijkse operatie in de fabrieken, zodanig dat de productiemedewerker en monteur zich in hun werk ook eigenaar voelen van de te behalen resultaatverbeteringen en daarnaar gaan handelen. Deze vertaalslag kan niet worden gemaakt wanneer de verbinding ontbreekt tussen directie en werkvloer. Belangrijk onderdeel van mijn werk is dan ook om deze verbinding tot stand te brengen.
4. NS Reizigers
Personal en team coaching van Teammanagers Machinisten
USP's
Team, personal en on-the-job coaching; Dit laatste betekent hands-on in de productie meelopen met Teamleiders en observeren hoe zij hun operators aanspreken op de productieresultaten, hierop in het moment feedback geven en daar acties aan koppelen om ander gedrag te ontwikkelen.
Ervaring
Ik heb ruim 17 jaar ervaring in het HR werkveld, met name als (Sr.) HR advies en coaching.
Reden aansluiting bij ISIS
Aansluiting bij ISIS betekent inspireren en geïnspireerd worden. Sparren over klantvraagstukken. Vanuit voor mij en ons allen de belangrijke waarden ‘Vertrouwen en Transparantie’. Verder professionaliseren met coaches die geen genoegen nemen met 100%. Werken aan eigen deskundigheidsbevordering en die gebruiken in het contact met de klant.
Persoonlijke overtuiging
Mijn droom is om mensen te inspireren, enthousiasmeren en te verbinden. Met zichzelf, de eigen persoonlijkheid en kwaliteiten, en met anderen. Ik wil managers, medewerkers, teams en organisaties helpen om hun volledige potentie te benutten. De basis hiervoor vormt zelfinzicht, inzicht in en reflectie op persoonlijke voorkeuren, overtuigingen, behoeften en kwaliteiten. Inzicht in deze elementen en (onbewuste) patronen geeft ruimte voor verandering en leren!
