Erik Dernee

“De mens is een vraag, zijn leven is het antwoord…”

60 jaar
Website: www.papillonconsultants.nl


Doelgroep + opdrachtgevers
Gemeente Zwijndrecht. Het begeleiden van de organisatie bij het realiseren van de Cultuurambitie 'Code Klant'. Intensieve coaching van MT, het leidinggevend echelon en diverse teams/afdelingen bij het realiseren van de missie/visie. Overige thema's en ontwikkelingen: regionalisering, intergemeentelijke samenwerking en shared service centrum

Gemeente Barendrecht. Het coachen van het MT en diverse sleutelfunctionarissen tegen de achtergrond van een ingrijpende cultuur- en structuurwijziging van de organisatie.

Waterschap Hollandse Delta, Ridderkerk. Het begeleiden van de transformatie van een productgerichte, matrixorganisatie naar een klantgerichte en efficiënte organisatie die projectmatig werkt conform de principes van Prince 2. Door het coachen van de projectleider en diens opdrachtgever, de directieraad, bij het opzetten en vormgeven van een Centraal Projectbureau voor de organisatie.

Bij PricewaterhouseCoopers faciliteer ik op dit moment een leiderschapsprogramma op Partner en Director niveau in het kader van het implementeren van de gewenste cultuur op alle niveaus van de organisatie.

Papillon Consultants. Oprichters. Een Bureau waarin Eric als Sr. zijn kennis, ervaring, inspiratie en visie verder vorm geeft in de Papillonwerkwijze- en filosofie. Een praktische, succesvolle en no-nonsense aanpak van mens- en organisatieontwikkeling. Hij is daarbij als coach/consultant/facilitator gesprekspartner van Directies en Raden van Bestuur van tal van organisaties in de profit- en non profitsector. Zoals o.a. PricewaterhouseCoopers, Waterschap Hollandse Delta Ridderkerk, Gemeentes Barendrecht en Zwijndrecht, Academisch Ziekenhuis Maastricht, UMC St Radboud en het Havenbedrijf Rotterdam

Ministerie van Defensie voorheen Facilitair Bedrijf Vorming en Opleiding (FBv&O) tegenwoordig Taakgroep Defensie bij het R.O.I. te Den Haag. Voor leidinggevenden van Defensie en Burgerpersoneel. Monteurs tankwerkplaats en ander technisch personeel. Trainingen functioneringsgesprekken, trainingen beoordelingsgesprekken, trainingen management vaardigheden, trainingen Werken in Verandering,

Voorheen senior trainer/consultant samenwerkend met Nieuwe Dimensies BV te Eemnes.Trainer zelfmanagement & personal counselor  in het kader van outplacement en reorganisaties. Trainer onderhandelingsvaardigheden, Trainer Excellent Communiceren met NLP,  Trainer klantgericht verkopen, Trainer Teambuilding & Cultuurverandering, Trainer “De manager als Coach”.
Adviseur, coach en supervisor op groeps- en individueel niveau in het kader van professionalisering en integrale (cultuur)veranderingstrajecten bij overheid en bedrijfsleven.

Voorts Centraal Beheer Apeldoorn, Goudse Verzekeringen, Nationale Woningraad, Quintis Interlink, Gemeente Sliedrecht, Gemeente Papendrecht, Microsoft Holland, Alphen Verzekeringen, Pro-Lease BV, Bloemenveiling Aalsmeer, Gemeente Enschede, Provincie Utrecht, CADANS, Albert van Koningsbrugge Zorgcentrum Utrecht, RABO Bank Nederland, Solvay Pharmaceuticals, De Postbank, ING Bank, Ernst & Young Accountants, Crane Telecommunications, Wehkamp, Libertel.

Reden aansluiting bij ISIS
Als individuele, succesvolle ondernemer maak ik graag deel uit van een netwerk van ervaren professionals dat met passie en vanuit verbinding synergie creëert voor individu, team en organisatie. Ik vind het fantastisch om vanuit de creatieve kracht en de gebundelde wijsheid van dit netwerk te werken aan krachtige interventies die mens en organisaties helpen het antwoord te vinden op de vragen die zich aandienen in het huidige tijdsgewricht van crisis en transformatie. Ik vind het geweldig om vanuit dit netwerk ook de grotere en vaak dringende opdrachten aan te kunnen met behoud van de eigen lopende agenda.

Persoonlijke overtuiging
“Leven is Leren”, vrij naar Edwards Demming’s: “no organisational transformation without personal transformation”